Ledere kan øge andres intelligens

Svend Løbner
Svend Løbner

Øger du eller mindsker du kompetencerne hos de mennesker, der omgiver dig? Ledelsesrådgiver Liz Wiseman forklarer her, hvordan du som leder kan øge intelligensen hos dine medarbejdere.
De fleste mennesker har mødt to meget forskellige typer ledere. Den ene type dræner menneskers energi, så de ikke bruger deres intelligens og kapacitet til fulde.
Disse ledere har brug for selv at fremstå som de klogeste i lokalet. De dræber idéer, suger energi og formindsker medarbejdernes talent og engagement.
Den anden type er ledere, der bruger deres intelligens til at forstærke evner og færdigheder hos medarbejderne.
Når disse ledere træder ind i et lokale, tændes lyspæren over folks hoveder. Idéer sprudler frem, og problemer bliver løst.
De inspirerer alle, de arbejder sammen med, til at strække sig for at overgå egne og andres forventninger.
Verden har brug for flere af den sidste slags. Især i vor tid, hvor ledere forventes at yde mere for mindre. De to meget forskellige ledertyper er den amerikanske ledelsesrådgiver
Liz Wiseman kommet frem til gennem omfattende forskning i ledelse og det, hun kalder ’kollektiv intelligens’.

Er du allerede abonnent? Log ind her.

Denne artikel er gratis.

Opret en gratis konto og få flere af Udfordringens bedste artikler direkte i din indbakke.

Eller bliv abonnent og få ubegrænset adgang til alle artikler.